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Fale com a gente
Boutique Estratégica Ágil

Novos tempos
pedem novas
soluções.

Que tal resolver os problemas complexos de negócios da sua empresa de um jeito inovador?

“A gente atuou por décadas como executivos e encaramos obstáculos parecidos com os seus.

Falta de integração entre áreas. Muitas instâncias de decisão e aprovação. Powerpoints sem utilidade prática. Ausência de diversidade de pontos de vista dentro de casa. Politicagem atrapalhando o processo. Consultorias que, na hora H, alocam recursos juniores e sem vivências reais.

Foi pensando nisso que fundamos, em 2018, a ADA Strategy, com um jeito eficiente, senior, diverso, útil e ágil para resolução de problemas complexos de negócios.

Sejam bem-vindas e bem-vindos.”

Cris Famano & Ken Fujioka
Co-Fundadores da ADA Strategy

Estratégia é execução;
execução é estratégia.

Alguns de nossos

clientes

Em poucos dias (*), resolvemos problemas complexos de negócios e testamos as soluções prototipadas em uma business sprint, com senioridade e diversidade de talentos.

Toda Business Sprint da ADA Strategy tem um time fixo híbrido (representantes da empresa contratante combinados com especialistas externos convidados) e multidisciplinar (de diversas formações e habilidades, de acordo com o projeto), de até 20 participantes, além de experts pontuais e equipe de apoio (facilitadora gráfica e producer) — sempre liderada pelos sócios da ADA.

(*) As business sprints da ADA Strategy duram entre 1 a 2 semanas.

METODO
LOGIA

01
DECODE

1 a 4 semanas

Aprofundando o conhecimento sobre o problema

– Entrevistas com stakeholders
– Exploração qualitativa (*)
– Exploração quantitativa (*)
– Recrutamento de outsiders, makers e experts
– Roteirização da business sprint

(*) Quando houver necessidade, temos uma aliança estratégica com a OnTheGo

02
BUSINESS SPRINT

1 a 4 semanas

Decidindo, ideando, prototipando e testando as soluções

– Unpacking de conhecimento
– Tomadas de decisões
– Ideação de soluções
– Prototipagem das soluções
– Teste com usuários/clientes reais/potenciais

03
DISCLOSE

1 a 4 semanas

Concluindo e gerando as recomendações finais

– Aprendizados do teste de protótipos
– Recomendações estratégicas
– Entrega de arquivos digitais

No que acreditamos

Aprofundar
é preciso

Não é só sobre fazer uma sprint para acelerar a resolução. Isso traz uma abordagem rasa sobre o problema. A pesquisa é uma ferramenta poderosa. Por isso o DECODE é fundamental.
No que acreditamos

clientes
a bordo

Trazer os clientes para fazerem parte do time é uma premissa fundamental, especialmente na BUSINESS SPRINT. Isso garante que a inteligência da própria empresa esteja sendo utilizada. E torna muito mais ágil e eficiente as tomadas de decisões.
No que acreditamos

"Estrangeiros"
a bordo

Combinar clientes com especialistas externos - os chamados outsiders, makers e experts - é outra premissa fundamental da BUSINESS SPRINT. Isso preenche os gaps de habilidades e de conhecimentos para garantir a excelência no processo e na produção de protótipos de alto nível.
No que acreditamos

Todos
Podem Criar

Criar não é um privilégio de poucos: com boas especificações e as ferramentas certas, todos podem exercer a criatividade. *Spoiler alert*: evitamos brainstormings, a técnica menos produtiva de ideação.
No que acreditamos

Prototipar
é fazer

Discussões estratégicas, tomadas de decisões e ideação são importantes, mas é essencial colocar a mão na massa e transformar ideias em protótipos de alta fidelidade (e não powerpoints e rascunhos), que sejam compreensíveis para pessoas comuns -- que serão, de fato, usuárias e clientes das soluções prototipadas.
No que acreditamos

TESTAR
É PRECISO

Gostar do resultado final é desejável, mas mais importante ainda são os aprendizados revelados pelo TESTE DE PROTÓTIPOS: ou seja, ouvir a voz das pessoas que serão usuárias e clientes das soluções desenvolvidas pela BUSINESS SPRINT.

OS SÓCIOS

Ken

FUJIOKA

Marketeiro e publicitário pela ESPM. Co-fundador do Grupo de Planejamento (GP). Mentor para startups pela Endeavor Brasil. Fundador e co-host do podcast Naruhodo. Estrategista com mais de 25 anos de experiência em branding, comunicação e marketing, incluindo passagens como vice-presidente de planejamento e estratégia digital da JWT (hoje Wunderman Thompson) e como sócio da Loducca, atendendo clientes nacionais e multinacionais de diversos segmentos.

Cris

FAMANO

Engenheira pela POLI-USP. Pós-graduada em administração pela FGV. Mestra em estratégia e liderança pela London Business School. Mais de 20 anos de experiência em multinacionais e empresas de tecnologia (Promon, Sky, Vivo, Apple, Nextel, FS) com projetos estratégicos, desenvolvimento de produtos, canais de vendas, planejamento comercial, finanças, metodologia ágil, entre outras.

Conheca alguns dos nossos

cases

Nossa metodologia tem aplicações diversas e é altamente adaptável a segmentos e problemas de naturezas diferentes.

Agende uma conversa para conhecer detalhes dos nossos cases.
Desenvolvimento de

PRODUTO
DIGITAL

Desenvolvimento de

serviço
on+off

Design de

Experiência
do Consumidor

Desenvolvimento de

oferta

Desenvolvimento de

campanha de
comunicação

Reposicionamento de

marca

Desenvolvimento de

produto

Desenvolvimento de

Proposta de Valor & Branding

Desenvolvimento de

Produto
de impacto social

o que
nossos
clientes
dizem

O trabalho da ADA é excepcional, pois consegue ter o foco no resultado junto com um curto prazo de execução. Os sócios e os especialistas convidados são extremamente experientes. E a metodologia, muito bem estruturada, finaliza com protótipos reais para clientes reais.

Fabio Maeda
Catho, Diretor de Marketing.

 

O trabalho com a ADA trouxe para o time da Neon uma nova realidade de processos que entregou agilidade, qualidade estratégica e criativa, sem perder foco em negócios. Foi fundamental para uma entrega de resultados acima de nossas metas.

Alexandre Alves
Banco Neon, Chief Marketing Officer (CMO)

 

Trabalhar com a ADA Strategy foi uma experiência gratificante. Sua abordagem metodológica disruptiva e estimulante resultou em não só em uma, mas um conjunto de soluções que ultrapassou minhas expectativas. A colaboração de especialistas de diversas áreas com nossa equipe trouxe uma perspectiva valiosa que enriqueceu o processo de trabalho. A parceria foi uma fonte de inspiração e produtividade, impulsionando o sucesso na business sprint.

Rerica Lins Ghirelli
Hypera, Diretora de Marketing Neoquímica

Com a ADA, foi possível realizar uma revisão de nossa proposta de valor unindo várias vozes e pontos de vistas de forma ágil, culminando numa visão alinhada sobre como apresentá-la aos consumidores. As provocações levantadas foram assertivas e a mediação firme foi essencial para que o resultado indicasse os caminhos e os principais elementos a serem considerados para acelerar o crescimento. No desenvolvimento dos protótipos, a equipe se superou na capacidade de adaptação e comprometimento.

Carolina Sierra de Oliveira
Órigo Energia, Diretora de ESG & Marca

A maior riqueza com a ADA foi experimentar a metodologia com profissionais incríveis selecionados para a business sprint. As diferentes e geniais mentes repensando e provocando questionamentos que nós mesmos precisamos refletir a respeito do nosso negócio trouxe propriedade e segurança para dentro de casa. Chegamos a felizes conclusões a respeito de quem somos e descobrimos estratégias oportunas sobre como devemos nos colocar para o público externo.

Maria Clara Lima
CCAA, CEO

O processo da Yunus com a ADA possibilitou nos questionarmos enquanto empresa. Especialistas com um tempo curto e delimitado forçaram as trocas e os insights. Conseguimos um nível de profundidade ao longo do processo que certamente transformará a Yunus no seu fazer diário.

Luciano Gurgel
Yunus Negócios Sociais, Diretor Geral

A metodologia é super intensa. Com pessoas de diversos perfis e muita bagagem, consegue, em um período curto de tempo, discutir e definir pontos importantes, e que no formato tradicional talvez não se consiga em anos. É um excelente momento para trazer dores e problemas críticos das empresas.

Alexandre Tarifa
TechFit, CEO

Nossa experiência com a ADA superou todas as nossas expectativas. Atribuo esse sucesso à metodologia utilizada e à competência dos profissionais da ADA. A Business Sprint foi uma das experiências mais enriquecedoras que eu tive na vida. O gerenciamento impecável de tempo e as técnicas aplicadas mostraram o quão efetivo, inovador e atual é essa metodologia.

Renata Lorena da Conceição
HBO Latam, VP de Ad Sales

A ADA foi um parceiro eficiente na construção do novo posicionamento e redesign de uma de nossas marcas. Com uma metodologia testada, time multidimensional de gabarito, rapidamente uniram visão e razão com muita habilidade, contribuindo, ainda, num melhor trabalho em equipe dentro de nosso time.

Sergio Pinto
BRF, Diretor de Inovação e Novos Negócios

Fiquei impressionada com a qualidade da metodologia de trabalho da ADA, com a qualidade dos profissionais que são escolhidos a dedo para ajudar na missão, com a forma como lideram e estruturam rapidamente o pensamento, estimulando o melhor de cada um. Acredito de verdade nesta nova forma de gestão que privilegia a co-criação, envolvendo todos os níveis da companhia de forma ágil, focada e extraindo os melhores resultados num curto espaço de tempo.

Marcela Mariano
Baruel, Chief Commercial Officer (CCO)

Superação total das expectativas com a metodologia da ADA. Fantástico time híbrido e multidisciplinar, que trouxe diversas e ricas visões para o processo de posicionamento de marcas. Rápida e eficiente estruturação dos pensamentos. Em uma semana a Sprint resultou de forma assertiva e completa, o que certamente levaríamos meses para fazer sem a ADA Strategy.

Marcelo Louzado
Grupo Petrópolis, Diretor de Estratégia

Por que

ada?

Considerada a primeira programadora da história, Ada Augusta King foi a Condessa de Lovelace e ficou conhecida como Ada Lovelace.

Ada era matemática e poetisa, apelidada de “a encantadora dos números”.

Sua mentalidade de ciência poética, dedicação aos estudos e a crença de que sempre era possível ir além ajudaram a transformar o mundo em que vivemos hoje.

Mas a história ofuscou essa resolvedora de problemas por séculos – e, por isso, a homenageamos.

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