Consultoria Estratégia Ágil

Novos tempos pedem novas soluções.

Que tal resolver os problemas complexos de negócios da sua empresa de um jeito diferente?

Estratégia é execução; execução é estratégia.

“A gente atuou por décadas como executivos e encaramos obstáculos parecidos com os seus.

Falta de integração entre áreas. Muitas instâncias de decisão e aprovação. Ausência de diversidade de pontos de vista dentro de casa. Politicagem atrapalhando o processo. Consultorias que, na hora do vamos-ver, alocam recursos juniores e sem vivências reais.

Foi pensando nisso que fundamos a ADA, com um jeito eficiente, senior, diverso e ágil para resolução de problemas complexos de negócios.

Sejam bem-vindas e bem-vindos.”

Cris Famano & Ken Fujioka
Co-Fundadores da ADA Strategy

Dá pra ser diferente

Em quatro semanas, resolvemos problemas complexos de negócios e testamos as soluções prototipadas em uma business sprint, com senioridade e diversidade de talentos.

METODO
LOGIA

SEMANAS 1 e 2

01
DECODE

Aprofundando o conhecimento sobre o problema

– Entrevistas com stakeholders
– Exploração qualitativa
– Exploração quantitativa (*)
– Recrutamento de outsiders, makers e experts
– Roteirização da business sprint

(*) Aliança estratégica com a OnTheGo

SEMANA 3

02
BUSINESS SPRINT

Decidindo, ideando, prototipando e testando as soluções

– Unpacking de conhecimento
– Tomadas de decisões
– Ideação de soluções
– Prototipagem das soluções
– Teste com usuários/clientes reais/potenciais

SEMANA 4

03
DISCLOSE

Concluindo e gerando as recomendações finais

– Aprendizados do teste de protótipos
– Recomendações estratégicas
– Entrega de arquivos digitais

No que acreditamos

Aprofundar é preciso

Não é só sobre fazer uma sprint para acelerar a resolução. Isso traz uma abordagem rasa sobre o problema. A pesquisa é uma ferramenta poderosa. Por isso o DECODE é fundamental.

No que acreditamos

Clientes a Bordo

Trazer os clientes para fazerem parte do time é uma premissa fundamental, especialmente na BUSINESS SPRINT. Isso garante que a inteligência da própria empresa esteja sendo utilizada. E torna muito mais ágil e eficiente as tomadas de decisões.

No que acreditamos

"Estrangeiros" a bordo

Combinar clientes com especialistas externos - os chamados outsiders, makers e experts - é outra premissa fundamental da BUSINESS SPRINT. Isso preenche os gaps de habilidades e de conhecimentos para garantir a excelência no processo e na produção de protótipos de alto nível.

No que acreditamos

Todos Podem Criar

Criar não é um privilégio de poucos: com boas especificações e as ferramentas certas, todos podem exercer a criatividade. *Spoiler alert*: evitamos brainstormings, a técnica menos produtiva de ideação.

No que acreditamos

Prototipar é fazer

Discussões estratégicas, tomadas de decisões e ideação são importantes, mas é essencial colocar a mão na massa e transformar ideias em protótipos de alta fidelidade (e não powerpoints e rascunhos), que sejam compreensíveis para pessoas comuns -- que serão, de fato, usuárias e clientes das soluções prototipadas.

No que acreditamos

Testar é preciso

Gostar do resultado final é desejável, mas mais importante ainda são os aprendizados revelados pelo TESTE DE PROTÓTIPOS: ou seja, ouvir a voz das pessoas que serão usuárias e clientes das soluções desenvolvidas pela BUSINESS SPRINT.

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Os Sócios

Ken
FUJIOKA

Marketeiro e publicitário pela ESPM. Co-fundador do Grupo de Planejamento (GP). Mentor para startups pela Endeavor Brasil. Fundador e co-host do podcast Naruhodo. Estrategista com mais de 25 anos de experiência em branding, comunicação e marketing, incluindo passagens como vice-presidente de planejamento e estratégia digital da JWT (hoje Wunderman Thompson) e como sócio da Loducca, atendendo clientes nacionais e multinacionais de diversos segmentos.

Cris
FAMANO

Engenheira pela POLI-USP. Pós-graduada em administração pela FGV. Mestra em estratégia e liderança pela London Business School. Mais de 20 anos de experiência em multinacionais e empresas de tecnologia (Promon, Sky, Vivo, Apple, Nextel, FS) com projetos estratégicos, desenvolvimento de produtos, canais de vendas, planejamento comercial, finanças, metodologia ágil, entre outras.

Conheça alguns de nossos

Cases

Nossa metodologia tem aplicações diversas e é altamente adaptável a segmentos e problemas de naturezas diferentes.

webmotors-logo
Desenvolvimento de

Produto
Digital

hbo-logo
Desenvolvimento de

serviço
on+off

unidas-logo
Design de 

Experiência do
Consumidor

nextel
Desenvolvimento de

Oferta

logoneon
Desenvolvimento de

campanha de
comunicação

logo-brf
Reposicionamento de

Marca

baruel
Desenvolvimento de

Produto

Techfit
Desenvolvimento de

Proposta de Valor & Branding

Yunus
Desenvolvimento de

Produto de impacto social

A voz do

Cli
en
te

O trabalho com a ADA trouxe para o time da Neon uma nova realidade de processos que entregou agilidade, qualidade estratégica e criativa, sem perder foco em negócios. Foi fundamental para uma entrega de resultados acima de nossas metas.

Alexandre Alves
CMO da Neon
O processo da Yunus com a ADA possibilitou nos questionarmos enquanto empresa. Especialistas com um tempo curto e delimitado forçaram as trocas e os insights. Conseguimos um nível de profundidade ao longo do processo que certamente transformará a Yunus no seu fazer diário.

Luciano Gurgel
Diretor Geral do Yunus Brasil
A ADA nos ajudou a repensar nosso jeito de desenhar soluções para clientes. Além do projeto em si, sucesso absoluto aliás, foi uma aula da dupla de sócios, Cris e Ken. Fantásticos.

Mauricio Borges de Oliveira
Diretor de Operações da Unidas
O trabalho da ADA é excepcional, pois consegue ter o foco no resultado junto com um curto prazo de execução. Os sócios e os especialistas convidados são extremamente experientes. E a metodologia, muito bem estruturada, finaliza com protótipos reais para clientes reais.

Fabio Maeda
Diretor de Marketing da Nextel
A metodologia é super intensa. Com pessoas de diversos perfis e muita bagagem, consegue, em um período curto de tempo, discutir e definir pontos importantes - e que no formato tradicional talvez não se consiga em anos. É um excelente momento para trazer dores e problemas críticos das empresas.

Alexandre Tarifa
CEO da Tech.fit
Nossa experiência com a ADA superou todas as nossas expectativas. Atribuo esse sucesso à metodologia utilizada e à competência dos profissionais da ADA. A Business Sprint foi uma das experiências mais enriquecedoras que eu tive na vida. O gerenciamento impecável de tempo e as técnicas aplicadas mostraram o quão efetivo, inovador e atual é essa metodologia.

Renata Lorena da Conceição
VP de Ad Sales da HBO Latam
A ADA foi um parceiro eficiente na construção do novo posicionamento e redesign de uma de nossas marcas. Com uma metodologia testada, time multidimensional de gabarito, rapidamente uniram visão e razão com muita habilidade, contribuindo, ainda, num melhor trabalho em equipe dentro de nosso time.

Sergio Pinto
Diretor de Inovação e Novos Negócios da BRF
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Por que a

ADA?

Considerada a primeira programadora da história, Ada Augusta King foi a Condessa de Lovelace e ficou conhecida como Ada Lovelace.

Ada era matemática e poetisa, apelidada de “a encantadora dos números”.

Sua mentalidade de ciência poética, dedicação aos estudos e a crença de que sempre era possível ir além ajudaram a transformar o mundo em que vivemos hoje.

Mas a história ofuscou essa resolvedora de problemas por séculos – e, por isso, a homenageamos.

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